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临时保安勤务通常具有场面大、任务重、情况复杂、不好控制、不确定因素多、随机突发风险大等特点。为有效规避临时保安勤务风险，达到保安公司和服务客户双赢的目的，需把握好以下六点。
二、量力而行
当确认服务客户资质、手续合法有效，签订合同前，还应做好以下工作。一是走访相关职能部门，二是走访活动现场关联的可能利害关系人。了解各方对举办活动的反映，了解有无邻边矛盾或涉事纠纷，有什么不利因素。然后，根据掌握的信息，对勤务风险进行评估和预研预判，设想勤务一旦实施，现场可能会出现的各种情形。
四、周密预案
完善严谨的安保勤务方案，是明确责任、提高工作效率和工作质量、降低勤务风险的重要前提，方案越细，落实越好，风险越小。
五、密切协作
现场组织者要注重每一个环节、每一个细节，稳妥有序地开展工作。一是即时沟通。保持现场负责人之间的联系，确保信息畅通，做好配合协作。执勤方案临时有变动的，要随机应变，堵漏补缺。二是加强督导。对各个勤务岗位执行纪律、履行职责等情况，进行随机督促检查，及时发现和纠正工作中存在的各种问题。
六、处置得当
对于相对封闭的活动场所，当发现参加活动人数远远超出预判时，要征得承办方同意，迅速关闭入口，控制、分批安排人员进入，减轻场内压力，防止拥挤踩踏事故发生;当发现现场有不明物或疑似爆炸物时，应立即报告现场指挥部，通知专业人员到场处置，并做好警戒工作。
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